The Great
Executive
'위대한경영자'
사명을 자각하고 목표를 달성하는 경영자 10만명을 육성하여,
대한민국이 세계의 미래가 되는데 공헌하는 학습 공동체입니다.
재미,감동,유익 중에 재미가 첫째이다.
문 (설성문)재미,감동,유익 중에 재미가 첫째이다.
글로벌 1위 기업을 목표로 하고 있다.
준 (이준명)글로벌 1위 기업을 목표로 하고 있다.
20년 이상 걸릴 걸 1/10로 단축하여 원하는 목표를 이룰 자신이 생겼다.
잭 (이승준)20년 이상 걸릴 걸 1/10로 단축하여 원하는 목표를 이룰 자신이 생겼다.
(주)JH international 매출 1000억 도전중
해리 (박수근) (주)JH international 매출 1000억 도전중
인텔라이츠의 회사 사명을 위대한경영자에서 찾았다.
심플러 (조민국)인텔라이츠의 회사 사명을 위대한경영자에서 찾았다.
경영자로 무엇을 어떻게 경영해야 하는지 명확한 길을 찾았다.
알렉스 (옥은택) 경영자로 무엇을 어떻게 경영해야 하는지 명확한 길을 찾았다.
현재 진행중인 강의를 확인해보세요.
660,000원
275,000원
1,320,000원
1,100,000원
1,650,000원
550,000원
무료
강의 등록을 원하는 강사는 줄리아와 논의하여 홈페이지 담당자에게 요청하시기 바랍니다.
강의요약 및 소감 : 조직변화관리 어떻게 할것인가?
꼼꼼하게 속내를 다 들여다보시고
1-10까지 방안을 제시해주신 듯한 답안지를 보며
시험문제를 푸는 것 같았습니다
첨엔 어리둥절 너무 디테일한 내용으로 어리둥절
했지만 핵심을 찝어주신 내용에 질문들이 봇물터지듯
쏟아졌습니다
신뢰는 행동의 결과물이다
그것을 실행하는 것에는 방향이 중요하다
대표로써 신뢰를 가지고 방향을 잘 설정해서 실행하고
있는지늘 보여줘라
그리고 속도보다는 방향을 보게하고
그 방향을 따라올 수 있도록 동기부여시키며
스킬 방법론제시 학습 그리고 도구에 대한 부분을
챙겨야한다는거
사람이 하는 일이기 때문에 조직의 신뢰가 있느냐?
가능성이 있느냐는 목표를 함께 볼 수 있는 힘을 나눠야한다
2.3.5의 원칙
소방호수와 스프링쿨러의 원칙
비타민과 진통제의 원칙
무엇보다 터놓고 이야기하는 사이를 만들어보는거
무시할 사람이냐?
전체성과에 중대한 영향을 미치느냐?
많은 깨달음을 주셔서 감사한 시간이었읍니다
감사합니다 박사님^^
결의다지기 :
강의요약 및 소감 : 조직변화관리 어떻게 할것인가?
꼼꼼하게 속내를 다 들여다보시고
1-10까지 방안을 제시해주신 듯한 답안지를 보며
시험문제를 푸는 것 같았습니다
첨엔 어리둥절 너무 디테일한 내용으로 어리둥절
했지만 핵심을 찝어주신 내용에 질문들이 봇물터지듯
쏟아졌습니다
신뢰는 행동의 결과물이다
그것을 실행하는 것에는 방향이 중요하다
대표로써 신뢰를 가지고 방향을 잘 설정해서 실행하고
있는지늘 보여줘라
그리고 속도보다는 방향을 보게하고
그 방향을 따라올 수 있도록 동기부여시키며
스킬 방법론제시 학습 그리고 도구에 대한 부분을
챙겨야한다는거
사람이 하는 일이기 때문에 조직의 신뢰가 있느냐?
가능성이 있느냐는 목표를 함께 볼 수 있는 힘을 나눠야한다
2.3.5의 원칙
소방호수와 스프링쿨러의 원칙
비타민과 진통제의 원칙
무엇보다 터놓고 이야기하는 사이를 만들어보는거
무시할 사람이냐?
전체성과에 중대한 영향을 미치느냐?
많은 깨달음을 주셔서 감사한 시간이었읍니다
감사합니다 박사님^^
결의다지기 :